Tenemos “Cultura de acción”: IMAGIN ACCION
- Diseñamos y ponemos en marcha planes de redireccionamiento empresarial, así como la gestión de la búsqueda de nuevas alternativas de negocio.
- Diseñamos Estrategias para mejorar la IMAGEN del municipio, la ciudad, el entorno, la fábrica o la oficina... y nos comprometemos a llevarlas a la práctica
- Diseñamos Estrategias para mejorara la CONFIANZA E ILUSION de la ciudadanía, la plantilla.., y nos comprometemos a llevarlas a la práctica
- Diseñamos Estrategias para aumentar la actividad turística u otras sinergias positivas para la localidad, la entidad...la comarca.., y nos comprometemos a llevarlas a la práctica.
- Diseñamos Estrategias integradas en la “ cultura” local, en su historia, en sus mitos.., pero novedosas en cuanto a su planteamiento.., y nos comprometemos a llevarlas a la práctica.
- Diseñamos Estrategias para trabajar de manera coordinada, imbricando la actividad privada con la pública , lo grande con lo mas pequeño.., y nos comprometemos a llevarlo a la práctica.
Algunas referencias
Gestión del Aquarium de S.S. en su fase de remodelación y ampliación
- Directora gerente de Aquadonosti
- DISEÑO Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO OPERATIVO, inexistente, DE LA ACTIVIDAD
- ASUNCION DE FUNCIONES: De Marketing, Comerciales, Relaciones Públicas, Económico-Financiera, Recursos Humanos.
- ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD, inexistente, propiciando una ampliaparticipacion tanto interna com externa.
- COMO DESARROLLO DE DICHO PLAN ESTRATÉGICO:
- Sistematización de la realización de presupuestos de explotación y control de gestión
- Creación de un departamento de programas educativos
- Creación de diferentes servicios operativos, como: servicio de guías, y atención al cliente, oferta de audiovisuales,restaurante tienda de regalos ...
- Diseño y puesta en marcha del plan de Comunicación e Imagen Corporativa
- Desarrollo de un plan de esponsorización y búsqueda de financiación
- Lanzamiento y ejecución de programas científicos-biológicos, en el marco de nuevas colaboraciones con AZTI, UPV ...
Ayuntamiento de Oiartzun Creación del producto turístico Loriartzun para el Ayuntamiento de Oiartzun, y la gestión anual del Plan de acciones Turísticas de dicho municipio
- Creación y desarrollo de la marca LORIARTZUN
- Diseño y dirección del Plan de dinamización ciudadana
- Asesora del Ayuntamiento en el diseño en la promoción turística
- Diseño, dirección y coordinación de la feria LORIARTZUN,así como del Concurso de Instalaciones Lori ART zun
- Materiales merchandising...
- Obtención de sponsors o patrocinadores...
Innevento: Definición de las líneas estratégicas y el posicionamiento de Innevento
Ayuntamiento de Zestoa: Definición y Gestión del Plan de acciones turísticas
- Elaboración del Plan estratégico de Actuaciones de ZESTOA
- Dirección de la creación de marca para el Ayuntamiento de Zestoa – Turismo
- Organización de "Talleres de experiencias turísticas"
- Poyecto "imaginando la historia de EKAIN"
Instituto Navarro de la Mujer: Creación y Coordinación de un libro de cuentos para el Gobierno de Navarra
C.D.E. Consultores: actividades de formación
Colegio Vasco de Economistas: Diagnóstico de economistas y actividades de formación
La SPRI. Agenda de Innovación: en proceso la realización de 3 agendas en 3 empresa
DIPUTACIÓN DE BIZKAIA: programa Parekatuz: Asistencia Técnica en el Ayuntamiento de Berango, y en la Cámara de Comercio de Bilbao
DIPUTACION FORAL DE GIPUZKOA: Dirección de cooperación , Derechos Humanos e Igualdad; Asistencia Técnica en Igualdad
AGENCIA COMARCAL OARSOALDEA: Proyecto realizado por encargo de Oarsoaldea para la búsqueda de línea temática para la dinamización turística de la comarca de Oarsoaldea - Errenteria (R'herria) 2008
CÁMARA DE COMERCIO DE BILBAO: asesoramiento en gestión de género en las organizaciones.
AYUNTAMIENTO DE BERANGO: asesoramiento en gestión de género en las organizaciones.
SPRI:
- Acompañamiento en la reflexión de agendas de innovación durante los años 2008 - 2009
- Dinamizadora de 20 Foros de Innovación, durante los años 2008 - 2009
Amasté, Farapi, Gidaide, Elhuyar aholkularia, Hoteles ETH, Kultur Atelier, Residencia Inmaculada de personas mayores, Atrezzo marko dendak, Pensión Melida, Panaderías TALO, Dynamic Dmacroweb, E.I.Z.I.E. (asociación de traductores vascos), Kastore Gest (empresa de Turismo activo): por el acompañamiento en la realización de su agenda de innovación, y las relaciones logradas a posteriori.
LANEKINTZA DE BILBAO:
- Realización de talleres de dinamización de la Innovación para sus responsables de Comercio de barrios y Asociaciones de comerciantes.
- Diseño y realización de proyecto de COACHING personal a los presidentes de asociaciones de comerciantes y gerentes de barrio de Bilbao
ITSASMENDIKOI:
- Realización de talleres de dinamización de la Innovación entre sus productores de la comarca de Lea - Artibai (Vizcaya).
- Diseño e implementación del proyecto BEGIN PARA LAS COMARCAS DE Gorbeialdea, Lea Artibai, Durangealdea
EUDEL: Realización de 7 proyectos piloto de agendas de innovación municipal
BASQUETOUR: Dinamización de Foros de "Buenas Prácticas": Innovación
OPE Consultores: Colaboración en el proyecto de Innovación planteado por la empresa Asteca, cliente de OPE.
